QIWI Касса ishop.qiwi.com
Куратор проекта: Георгий Коннов
Тематика бизнес-направления:
  • Перевод оффлайн платежей в онлайн
О бизнес-заказчике:

QIWI Касса -это новое бизнес-направление Группы QIWI, которое возникло эволюционным путем по мере улучшения и расширения платежных инструментов Группы QIWI для бизнеса.

Почти 10 лет назад у Группы QIWI были платежная форма и сайт для подключения бизнеса. Однако группа компаний росла, и услуг для партнеров становилось много. Не секрет, что в больших компаниях процессы часто мешают развитию. В худшие моменты подключение к приему QIWI занимало месяц. Команда QIWI изменила это, сократив сроки подключения в 6 раз. На основе полученного опыта в личном кабинете начали появляться и другие услуги. Так появилась QIWI Касса.

Следующим этапом в развитии направления QIWI Касса стал 2016 год, когда была перезапущена платежная форма для QIWI Кошелька. С помощью анализа данных, множества мелких экспериментов и упорства удалось значительно поднять конверсию и оборот. В 2017 была запущена новая платежная форма, объединяющая все способы оплаты в одном простом и удобном протоколе. Так получился не очередной платежный шлюз, а действительно рабочий инструмент повышающий оборот клиентов под ключ. Это текущий статус бизнес-направления QIWI Касса, но мы не хотим останавливаться на достигнутом и видим значительный потенциал для дальнейшего развития за счет сотрудничества с внешними командами.

Общее описание бизнес-задачи, которую нужно решить с помощью партнера

Выработка и тестирование гипотез для поиска работающих подходов по конвертации посетителя мероприятия или магазина в лояльного online клиента. Это может быть платежная история или маркетинговая со сбором контактных данных.

Примеры:

  • Сокращение очередей за счет онлайн самообслуживания: кинотеатры, отели, рестораны;
  • Системы лояльности на основе номера телефона или карточных данных;
  • Платежи по QR без необходимости покупки терминала;
  • Работающие благотворительные форматы на мероприятиях.
Ресурсы бизнес-заказчика, на которые можно рассчитывать
  • Экспертиза QIWI Касса (IT, маркетинг), помощь в разработке и тестировании продукта (еженедельное онлайн и оффлайн общение непосредственно с бизнес-заказчиком)
  • Доступ к инфраструктуре Группы QIWI (база пользователей, партнеры, IT-инфраструктура)
  • Инвестиции до 3 млн руб. на разработку и тестирование продукта
Пожелания к технологии и навыкам команды

Мы ищем команду, которая сможет привлечь партнеров, заинтересованных в проверке гипотез или возможность их поиска силами команды. Важным критерием является наличие прототипа (MVP) для одного из направлений или понятный план и возможности по созданию продукта для выбранного направления.

Что нужно отобразить в предложении

Опишите целевую аудиторию/клиентов вашего продукта (+ обоснуйте ее) и как вы планируете на них выходить.

Опишите этапы создания продукта (какие ресурсы вам для этого нужны, сколько времени займет и тд)

Опишите механику тестирования вашего продукта на целевой аудитории

Какие вы видите возможности для монетизации данного продукта?

Критерии успеха решения бизнес-задачи

Продукт успешно выведен на рынок, привлечены первые клиенты из целевой группы ( не менее 2 клиентов), подтвержден спрос на продукт со стороны целевой аудитории

Возможные варианты развития событий
  • Дальнейшее финансирование проекта,
  • M&A,
  • Запуск совместного продукта,
  • Долгосрочное сотрудничество с командой проекта

В случае успешного решения бизнес-задачи, кейс интегрируется в текущую инфраструктуру QIWI.

Как будет выглядеть механика взаимодействия с нами в рамках QIWI Universe 3.0:
Шаг#1Рассмотрение ваших предложений
Шаг#2Приглашение 5 компаний или команд на закрытую встречу
Шаг#3Выбор команды и запуск совместного пилота за 4 месяца за счет бизнес-заказчика
Финалисты